Cas concrets étudiés

Les 10 opérations pilotes, traitées dans le cadre du projet "Nettoyage Propre et Sain" en Haute-Savoie, ont permis, comme prévu de:

Les 10 opérations pilotes traitées:

Les entreprises ont participé à ces opérations, sont par ordre alphabétique: AFTS, ALPES PRECISION, BENE, BONIONI, BOURGEAUX, BOUVERAT-PERNAT, CULLAFFROZ, DGIN, ELBE, LACROSAZ.

Les différentes typologies d'entreprises et de fabrications sont résumées dans le tableau suivant, avec un classement chronoloqique des cas.
Figurent également, le procédé de lavage substitué, celui mis en oeuvre, avec sa capacité.

CasEmployés
(Nbre)
ActivitéMarchésMatériauxSalissuresLavage
1 15 Polissage
Nickelage
Chromage
Automobile
Cosmétique
Ameublement
Robinettereie
Médical ...

Laiton
Acier
Aluminium
Autres

 Pâte à polir
(Huile entière)

TRI

TRI (ST)
+ LESSIVE

120 paniers / J

2 80Décolletage
(Traditionnel
et CN)
Mat agricole
Automobile
Armement ...
Acier (>90%)
Cuivreux
Aluminium
Huile entière
(Huile soluble)

TRI

A3H
210 paniers / J

335 Décolletage
(Traditionnel
et CN)

Energie

Hydraulique

Electroménager
Machine outils

Acier (65%)
Cuivreux (25%)
Aluminium
Huile entière
(Huile soluble)

PER

A3H
200 paniers / J

4 37

 Décolletage

(Multi, mono, CN, transferts)

 Automobile,

Médical,

Divers

Acier (85%),
Laiton,
Alu ...

Huile entière

TRI

A3O
400 paniers / J

575 Frappe à froid
et reprise
 Electronique et
Electricité (50%)
Automobile
Divers
Aciers (90%)
Laiton
 Huile entière
(de frappe)
Savon (fil tréfilé)
 TRI
LESSIVE

25 t /J
6 45Décolletage
(Multi, momo, CN)

Fluides 50%
(Hydraulique, gaz, essence, AC)
Automobile 25%

Défense
Divers

Aciers (57%)
Cuivreux (42%)
Aluminium
 Huile entière TRI
A3H

480 paniers / J
7 13

Décolletage
(Petites séries CN, reprise)

Tous secteurs
sauf automobile
3000 réf
 Aciers (70%)
Cuivreux (25%)
Aluminium
Plastiques

Huile souble
(Huile entière)

 TRI
LESSIVE

60 paniers / J

8 12

Décolletage
(Traditionnel et transferts)

 Appareillage électrique (80%) Cuivreux (92%)
Acier (5%)
Aluminium
Huile entière TRI
A3H

55 paniers / J
924 Production pièces mécaniquesDéfense (35%)
Camion (35%)
Industriel (20%)
Divers

Aciers (55%)
Aluminium (25%)
Laiton (10%)
Divers

Huile entière

TRI
A3H ou A3O

60 paniers / J

10 12Décolletage, usinage
(Tours à cames, CN, transferts,
fraiseuses, perceuses...)
 Electroménager (25%)
Pneumatique (20%)
Gaz (15%)
Armement
Matériels portatifs
Laiton (80%)
Aciers (16%)
Aluminium
Plastique
 Huile entièrePER
A3H
130 paniers / j 

Légende:

  • Paniers: sauf indication contraire il s'agit de paniers "Novel", courants en décolletage, qui ont une charge de 10 à 20kg de pièces, en général.
  • TRI: trichloréthylènePER: perchloréthylène, A3H: solvant A3 hydrocarbure, A3O: solvant A3 oxygéné

Bilan des opérations pilotes:

Chaque opération pilote a fait l'objet d'un bilan, avec notation des résultats obtenus, sur 5 axes jugés majeurs. Cette notation a été faite par comparaison avec l'ancienne installation, sur une échelle de 1 à 4:

1 = mauvais   2 = pas d'amélioration (faible) 3 = mieux (bon)  4 = bien mieux (très bon)

Qualité du lavage

Résultats sur la qualité du lavage

Nous constatons en général une améliorations de la qualité de lavage, alors que l'objectif n'était, dans la plupart des cas, que de maintenir le même niveau de performance, avec des produits connus pour des capacités de dégraissage plus faibles, que celles des solvants chlorés remplacés.
Ceci est du à la performance des machines récentes (agitation mécanique, filtration et distillation), qui compense largement la baisse de capacité des solvants de substitution.

Il est également fréquemment évoqué une plus grande régularité des résultats obtenus.

Pour le cas 3, la note de 4 (bien mieux), s'explique par les défaillances de la machine remplacée (distillateur HS, nombreuses pannes)

Bilan technico-économique

Résultat technico-économique

 Alors que l'objectif n'était pas de rechercher des gains économiques, mais seulement de permettre, le remplacement de moyens obsolètes et dangereux, nous constatons une forte amélioration des bilans technico-économiques.

Malgré l'investissement, le coût d'exploitation des machines à chambre avec solvant A3 ou lessivielles est actuellement bien inférieur à celui des anciennes machines  à solvants chlorés.

Ceci est principalement lié:
  • Aux consommations très importantes des anciennes machines,
  • Aux fortes augmentations de coût des solvants chlorés,
  • A la suppression progressive des possibilités de régénération.

Par ailleurs la productivité a généralement été améliorée, de manière importante, par l'adéquation du moyen choisi avec le volume de production et, dans de nombreux cas, par l'amélioration globale du process.

L'aide financière à l'investissement, que certaines entreprises ont eu, parallèlement à cet accompagnement, a souvent été conséquente (jusqu'à 50%). Ceci a évidemment contribué à abaisser le coût d'exploitation, mais indépendamment de cette aide, le remplacement des anciennes machines au trichloréthylène, par une machine A3 hermétique, ou par une machine lessivielle à chambre, aboutit toujours à un retour sur investissement court.

Sécurité / environnement

Résultat sécurité et environnement

L'objectif principal du projet "Nettoyage Propre et Sain", qui était de réduire l'impact environnement et sanitaire des activités de nettoyage, en particulier par la substitution des solvants dangereux, comme le trichloréthylène, est largement atteint.

En effet tous les cas traités présentent une amélioration, généralement importante, malgré une évaluation plus sévère que celle des entreprises:

  • La note maximum de 4 n'a été mise que pour une suppression totale des solvants par un procédé lessiviel et un recyclage de l'eau pour limiter les effluents (cas 5),
  • Seul le cas 1 présente, sur ce point, un bilan moyen, à cause d'un passage en sous-traitance, avec un procédé au trichloréthylène. Néanmoins ceci se fait en machine hermétique, avec un gain de consommation important de ce solvant,
  • Globalement les 10 cas traités apportent un gain de consommation important de solvants chlorés:
    - 50 tonnes cumulées par an pour le trichloréthylène,
    - 18 tonnes pour le perchloréthylène.

 

Satisfaction des entreprises

Bilan satisfaction des entreprises

Globalement les entreprises sont satisfaites d'avoir participé à ces opérations pilotes.

 

La remarque, qui se renouvelle le plus, est le délai de réalisation de l'étude et le temps que l'entreprise doit y consacrer.

Mais, d'un autre côté, ces mêmes entreprises reconnaissent que cette démarche, méthodique et structurée, leur était nécessaire pour acquérir les éléments de décision et pour faire les bons choix.

 

Intérêt général et capitalisation

Bilan capitalisation

Sur le plan de la capitalisation des expériences, le bilan est largement positif, puisqu'il a permis d'affiner notre méthodologie, de l'adapter aux besoins et de compléter nos connaissances pour en tirer des conclusions.

Néanmoins tous les cas n'ont eu le même bénéfice, comme le montre la notation, à cause:

  • D'un apport  technique moindre de certains cas (cas simple, vu précédemment...),
  • D'une implication plus limitée de l'entreprise, pour nous fournir les éléments souhaités.
Le faible apport du cas 9 est lié à des problèmes financiers de l'entreprise, qui ne lui ont pas permis d'avancer dans les délais prévus et à l'impossibilité d'évaluer les gains qualité de lavage et technico-économiques.